מנהל טוב מאמן את העובדים שלו להתמודד (בעצמם!)
עם המצבים המאתגרים שהם עומדים מולם.
מנהל טוב נותן חכות. לא דגים.
2. מנהל מצוין מעצים את הצוות, ולא מנהל אותם במיקרו
(Micro management)

אנשי הצוות, ברוב המקרים, מיומנים בעבודתם הרבה יותר מהמנהל.
לכן חשוב שהמנהל יפעל על מנת לאפשר להם לעשות את עבודתם,
מבלי לבקר ולשלוט בה בצורה אובססיבית.
3. מנהל מצוין מתעניין ודואג להצלחת אנשי הצוות ולרווחתם.

לאנשים חשובה רווחתם והצלחתם בעבודה ובקריירה.
מנהל הוא בדיוק האדם שיש לו את הכח והיכולת
לדאוג לרווחתם והצלחתם של אנשי הצוות.
לכן הוא חייב למנף יכולת זו,
לדאוג לאנשי הצוות ולעזור להם לגדול ולהצליח.
4. מנהל מצוין הוא יצרני וממוקד תוצאות.

מיומנויות ניהול בינאישיות הן אמנם קריטיות,
אבל אם הן לא מגובות בעשייה פרודוקטיבית
ופוקוס על תוצאות, זה לא מספיק, ולא מחזיק מים.
כמו שאומרים: 'איש טוב זה לא מקצוע'.
5. מנהל מצוין מתקשר בצורה טובה.

מה שמבדיל מנהל מאיש צוות, הוא שמנהל עסוק בתקשורת
הרבה יותר מאשר עבודה טכנית או מקצועית:
תקשורת עם אנשי הצוות, עם ההנהלה של הארגון,
עם גורמים מקבילים באירגון, עם לקוחות, וכד'.
בשביל זה הוא מנהל.
לכן, מיומנויות תקשורת מעולות הן קריטיות להצלחה.
6. מנהל מצוין עוזר בפיתוח קריירה

ההתפתחות המקצועית והאישית של אנשי הצוות
היא זו שמאפשרת את ההתפתחות של החברה ושל העסק.
היא גם חשובה מאוד לאנשי הצוות עצמם,
כדי לגדול בתפקידם, ברמת האחריות שלהם
וברמת ההכנסה שלהם!
למנהל יש את הכח והיכולת לסייע לפיתוח הקריירה
של עצמו ושל אנשי הצוות שלו, ולכן זו גם חובתו.
7. מנהל מצוין הוא כזה שיש לו חזון ואסטרטגיה לצוות.

הנה הציטוט האהוב עלי מ'אליס בארץ הפלאות':
"התואיל להגיד לי, בבקשה, באיזו דרך עלי ללכת מכאן?" שאלה אליס
"זה תלוי במידה רבה לאן את רוצה להגיע." – אמר החתול
"לא אכפת לי כל כך לאן. – " אמרה אליס
"אם כך, לא משנה באיזו דרך תלכי." אמר החתול.

בלי חזון ואסטרטגיה – אין סיכוי להגיע למחוז חפצם של הארגון והקבוצה.
8. למנהל מצוין יש יכולות מקצועיות שמאפשרות לו לעזור לצוות.

אמרנו כבר שלאנשים חשוב להתפתח מקצועית.
לכן חשוב להם שהמנהל שלהם יהיה לא רק מנהיג,
אלא גם מנטור מקצועי.
שתהיינה לו היכולות המקצועיות
שיאפשרו לו לא רק לעזור לצוות, כשצריך –
אלא גם לתרום להתפתחות המקצועית שלו.
להיות מנהל זה מקצוע.
מקצוע הוא שילוב של ידע ושל סט מיומנויות שלומדים, מתרגלים, ומשכללים
כל הזמן!

איך אתה, המנהל, משקיע בהתפתחות האישית והמקצועית שלך כמנהל?

8 המיומנויות שסקרתי פה – הן בהחלט הכיוון הנכון.

https://rework.withgoogle.com/…/learn-about-googles-manage…/