תארו לעצמכם שאתם מנהלים בית חולים
שבו הרופאים אף פעם לא עברו הכשרה להיות רופאים.
אבסורד. פנטזיה, נכון?

עכשיו תארו לכם שאתם מנהלים משרד עורכי דין מצליח
שבו אף עורך דין במשרד מעולם לא עבר הכשרה להיות עו"ד.
לא יכול להיות דבר כזה, נכון?

עכשיו תארו לכם שאתם מנכ"ל של חברה
שהמנהלים שלה אף פעם לא עברו הכשרה להיות מנהלים
והם אמורים לדעת להוביל צוותים, לייצר מוטיבציה
ולנהל סיטואציות ניהוליות מאתגרות.
נשמע אבסורד, נכון?

אז זהו, שזה המצב בהרבה מאוד חברות ואירגונים.
אנשי מקצוע מצוינים מקודמים להיות מנהלים
בלי שתהיה להם שום הכשרה רצינית לתפקיד.

אז פה אני נכנס לתמונה:
אני עוזר למנהלים לשפר את מיומנויות הניהול הבינאישיות שלהם
כדי לנהל בהצלחה סיטואציות ניהוליות מאתגרות עם הצוותים שלהם,
להקפיץ את רמת הניהול שלהם כמה רמות למעלה
להשיג תוצאות יוצאות דופן
ולזנק קדימה בתפקיד, באירגון ובקריירה.

אז אם אתה המנכ"ל, מהדוגמא למעלה – אתה מוזמן לפנות אלי לגבי תכנית הכשרת מנהלים אצלך באירגון.
ואם את/ה המנהל/ת – את/ה מוזמן/נת לפנות אלי כדי שאעזור לך להקפיץ את רמת הניהול שלך למעלה, ולעזור לך להתקדם בתפקיד, באירגון ובקריירה.

שיהיה המון בהצלחה,
ושתתקדמו תמיד בכיוון הנכון עבורכם!